在安全門消費(fèi)者心目中逐步深入，越來越多的安全門廠家開始關(guān)注品牌問題，也積極開始塑造品牌，安全門行業(yè)進(jìn)入品牌時(shí)代! 每個(gè)行業(yè)發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段，產(chǎn)品、渠道、品牌、資本，現(xiàn)在的安全門行業(yè)進(jìn)入到了品牌與渠道的交織期，消費(fèi)品牌正在形成，行業(yè)整合開始出現(xiàn)。 從2010年下半年開始，伴隨著中國房地產(chǎn)政策調(diào)整，安全門行業(yè)出現(xiàn)了明顯的變化，整個(gè)行業(yè)不論是賣場還是生產(chǎn)企業(yè)，都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，單位面積銷量急劇下滑，安全門企業(yè)盈利能力下降，經(jīng)銷商舉步維艱。 所有行業(yè)人士，都在想辦法突圍。此外，安全門行業(yè)誠信危機(jī)也影響到了消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)。中國制造正在經(jīng)歷一場嚴(yán)重的信任危機(jī)。 在安全門行業(yè)規(guī)范化發(fā)展過程中，安全門消費(fèi)者開始關(guān)注產(chǎn)品的特性和品牌，而不再是單一的價(jià)格和外在形象，品牌家具開始大受青睞。正是在這種行業(yè)陣痛中，安全門行業(yè)的馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，一些知名品牌銷量不降反增，出現(xiàn)了購銷兩旺局面。正如那句話，“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他所有的也要奪過來。” 2002年—2008年是中國少有的經(jīng)濟(jì)大繁榮時(shí)期，房地產(chǎn)行業(yè)空前高漲，中國安全門行業(yè)也在這場盛宴中分到了應(yīng)得的那一份羹。 除了安全門行業(yè)本身從業(yè)者外，超過30%的年增長率、可觀的利潤率，也吸引了更多其他行業(yè)資本進(jìn)入安全門行業(yè)。就是在這種高速擴(kuò)張的背景下，安全門產(chǎn)品大量進(jìn)入終端賣場，從而形成了表面上的產(chǎn)銷兩旺局面。 隨著安全門行業(yè)這場品牌調(diào)整期的來臨，安全門經(jīng)銷商不同程度地采取了收縮策略，減少進(jìn)貨，降低庫存，在選擇品牌和儲(chǔ)備方面變得越來越謹(jǐn)慎。正如近兩年安全門展會(huì)反映出來的現(xiàn)象：觀展的越來越多，下單的越來越少，繁榮的安全門業(yè)進(jìn)入到了理性發(fā)展期。